Nuestros productos

Es una norma válida para cualquier organización que busque mejorar la manera en que trabaja y funciona, además los retornos de inversión vienen de compañías preparadas para implantar la citada norma.

La gestión de la calidad en la industria aeroespacial puede ser un factor de éxito financiero o de errores costosos.  Este ISO puede estandarizar la manera en la que usted trabaja y asegurar así un prestigio sólido en la industria.

Adoptar esta norma proporcionará una base práctica para que los fabricantes encaren las directivas, los reglamentos y las responsabilidades de los dispositivos médicos, así como para demostrar el compromiso con la seguridad y calidad de estos dispositivos.

Es la norma global de gestión de la calidad para el sector automotriz, donde se describen los requisitos para un sistema de gestión de calidad eficiente. La aplicación de la norma es obligatoria la industria manufacturera de equipo original asimismo los proveedores de la industria automotriz.

La auditoría interna es la herramienta mínima para las organizaciones que trabajan en la industria automotriz, ya que les permite identificar todos los requerimientos y recursos requeridos para satisfacer sus necesidades.

La implementación exitosa de esta herramienta de AIAG (APQP, PPAP, FMEA, MCA, SPC) dentro de su organización requiere la comprensión del alcance y el contenido de estos documentos. Se espera que la organización de proveedores demuestren que han implementado las Core Tools para lograr la certificación IATF 16949 y también demostrar que los sistemas de gestión de calidad de sus organizaciones están operando eficientemente en conjunto con estas «CORE TOOLS»

Es la norma global para la gestión de riesgos. Este ISO ayuda a las organizaciones en su análisis y evaluaciones de riesgos, mediante la implementación de los principios de esta norma en su organización, podrá mejorar su efectiva operativa, su gobernanza y la confianza de sus partes interesadas, al mismo tiempo que minimiza posibles pérdidas.

Ponga la gestión medio ambiental en la estructura de sus operaciones para lograr un éxito sustentable. Este estándar internacional le ayudará a reducir el impacto ambiental así como a hacer crecer a su organización.

Este sistema lo ayudará a proteger y mejorar su activo más importante, su personal, para impulsar la productividad. Este estándar puede ayudar a brindar un aumento de la resiliencia organizacional a través de la prevención pro-activa del riesgo, la innovación y la mejora continua.

Es la nueva norma internacional creada para ayudar a las organizaciones a implementar un sistema de gestión contra el cohecho. Actualmente, el soborno es uno de los problemas mas complejos y destructivos, y a pesar de los múltiples esfuerzos nacionales e internacionales para combatirlo sigue estando presente.

La información es de los activos más valiosos en su organización. La gestión de seguridad de la información le da la libertad de innovar y ampliar su base de clientes con el conocimiento que toda su información confidencial permanecerá de esa manera.

Es la norma internacional que delinea las prácticas de gestión de energía que se consideran mundialmente como las mejores. Implementar esta herramienta apoya a las organizaciones a ahorrar energía, reducir costos y satisfacer objetivos ambientales y de reducción de carbono.

En esta norma se establecen los requisitos a cumplir por los laboratorios de ensayo y calibración. El crecimiento en el uso de los sistemas de gestión ha aumentado la necesidad de asegurar que los laboratorios puedan utilizar un sistema compatible con la norma ISO 9001.

Es una norma internacional que define los requisitos que debe cumplir un sistema de gestión alimentaria para asegurar la inocuidad de los alimentos a lo largo de toda la cadena alimentaria.

Esta herramienta se usa principalmente para gestionar los riesgos de seguridad alimentaria. Los HACCP pueden resultar fundamentales para su conformidad con la ley de seguridad alimentaria tanto nacional como internacional.

Este estándar define un procedimiento para conducir auditorías de los procesos considerados relevantes y evalúa la capacidad y rendimiento. Su objetivo es evaluar la eficiencia de todos los procesos importantes  para el cliente con el fin de evaluar el desempeño.

Esta norma proporcionará un marco que permitirá a las organizaciones identificar sus amenazas y fortalezas, para así disminuir la posibilidad de ocurrencia de un incidente disruptivo, y en su caso de producirse, estar preparada para responder de forma adecuada.

Es un estándar internacional que provee el marco para gobernar las tecnologías de la información (IT) brindando un conjunto de principios que son de interés a la alta dirección en los procesos de evaluación y seguimiento estándar.

La metodología de este curso Lean Manufacturing se define como un proceso de mejora continua y optimización del sistema de producción de la empresa. Se trata de un procedimiento sistemático que se estudia en los cursos Lean.

Lean Six Sigma es una cultura de trabajo sustentada en el liderazgo y herramientas que han sido diseñadas y probadas, que permiten hoy en día a las empresas ser competitivas mediante el incremento de la productividad reduciendo variaciones en los procesos y desperdicios.

Esta es una herramienta utilizada para hacer frente y resolver los problemas que se dan con más asiduidad en las empresas. Las 8Ds propone ocho pasos secuenciales que deberemos seguir para resolver con éxito cualquier tipo de problema.

Es una herramienta de toma de decisiones y a la vez es el proceso de resolución de problemas, que está fundamentado en el Ciclo de Deming (PDCA).

Agrupa una serie de actividades que se desarrollan con el objetivo de crear condiciones de trabajo que permitan la ejecución de labores de forma organizada, ordenada y limpia. 

El objetivo es conocer los sistemas de manejo de productos químicos peligrosos, mediante el uso de la reglamentación aplicable, para la prevención de accidentes. Identificar los peligros químicos y los equipos de seguridad, mediante la aplicación de los conocimientos adquiridos para el mejoramiento de las condiciones de trabajo. Diferenciar y aplicar la respuesta a emergencias.

La norma es un mecanismo d adopción voluntaria para reconocer a los centros de trabajo que cuentan con practicas en materia de igualdad laboral y de no discriminación para favorecer el desarrollo integral de las y los trabajadores.

Esta Norma Oficial Mexicana (NOM) establece los requisitos mínimos de las buenas prácticas de higiene que deben observarse en el proceso de alimentos, bebidas o suplementos alimenticios y sus materias primas a fin de evitar su contaminación a lo largo de su proceso.

Los datos de la industria indican que la mayor parte de los problemas de calidad son causados por un pobre control del proceso. Las organizaciones pueden utilizar la guía CQI8 para el desarrollo de su proceso de auditoria por capas, estos requieren que múltiples niveles operacionales dentro de la planta de manufactura revisen los mismos controles operacionales claves que aseguren la calidad del producto.

CQI9 se aplica en todas las empresas de tratamientos térmicos. Las empresas con procesos de tratamientos térmicos de primera línea son obligadas a realizar autoevaluaciones, a demás de tener planes de acción para la mejora continua. Esta debe realizarse al menos una vez al año.

Esta norma tiene en cuenta, a través del check list de control y evaluación, los tratamientos de soldadura, se incluye la lista de procesos considerada en el CQI15 (Tabla de procesos): procesos para soldadura por arco, soldadura por resistencia, soldadura laser, soldadura de estado solido.

El objetivo es conocer los lineamientos marcados por la AIAG como mínimos para establecer un programa de selección, evaluación y desarrollo de proveedores, saber como realizar una gestión de mayor impacto, así como saber realizar un análisis de riesgo de proveedores.

Las empresas con procesos de moldeo de plástico están obligadas a realizar autoevaluaciones además de que deben tener planes de acción para la mejora continua. El requisito de aplicación de CQI23 es para todas las empresas con moldeo de plástico. 

El objetivo de la formación es el aprender a utilizar eficazmente las pautas de evaluación establecidas por la AIAG para los procesos de fundición, evaluando el control y la gestión de los procesos y la capacidad de suministros de piezas cumpliendo estándares de calidad.

Que el participante adquiera conocimientos específicos sobre los
requerimientos legales establecidos en el marco legal de los Estados Unidos Mexicanos, para la toma de decisión e implementación de acciones tanto de contención, correctivas y preventivas, sobre actividades orientadas a la mejora continua conforme al sistema de
gestión ambiental utilizado en las Organizaciones.

Capacitar a la organización en la transición del Nuevo Manual AIAG-VDA PFMEA 1era edición para implementarla cómo estrategia financiera para mejorar el Sistema de Gestión de Calidad cuyo resultado es el incremento de rentabilidad de la empresa, reduciendo los costos de calidad y asegurando satisfacción de las partes interesadas.

Conocerás los requisitos que debes seguir para la planeación, ejecución, información y cierre de hallazgos en la evaluación de los procesos de soldadura (welding) con el propósito de prevenir defectos, eliminar desperdicios y reducir la variación conforme a lo establecido por la AIAG en el manual de CQI-15, 2da Edición,2020.

Conocer, homologar y poner en práctica los elementos del TPM orientados a la reducción y control de los desperdicios y perdidas en la organización derivados de la indisponibilidad de los activos productivos tales como la  maquinaria, y equipos productivos, e instalaciones físicas (nave industrial) con lo que la Organización fabrica los productos y servicios; respondiendo a los indicadores OEE, MTTR y MTBF.

Dar a conocer las características y ventajas de una utilización eficiente del Mantenimiento Autónomo.
Capacitar para una correcta implantación del Mantenimiento Autónomo, determinando y adecuando las fases de la implantación.

Entender la filosofía y los aspectos de la necesidad de su aplicación del planeamiento y programación del mantenimiento.
Incrementar la productividad y potenciar el mejoramiento de la productividad y el control de pérdidas.

Es un sistema que nos ayuda a determinar con precisión todas las actividades y los tiempos que integran un proceso para posteriormente identificar las áreas de oportunidad y eliminar los desperdicios, logrando con ello ahorros importantes en tiempos y recursos.

Es un sistema sencillo y eficaz que te permite dar un seguimiento puntual a la ejecución de la estrategia de tu organización alineada a tu Filosofía Organizacional; basándose en la construcción de tableros de mando, nos permite establecer METAS DE MEJORA, INDICADORES DE DESEMPEÑO y gestionar la planeación y ejecución de PROYECTOS.

Desafiar al participante a establecer compromisos individuales para el logro de objetivos mayores, no solo operacionales, sino también relacionales. Establecer un enfoque sistémico versus departamental. 
Retroalimentar al participante sobre sus fortalezas, a fin de enriquecer su percepción individual y desafiar a continuar con un proceso de mejora continua.

Queremos ser parte de los procesos de evolución y cambio te tu empresa. A través de un conjunto de principios y valores que orientan ciertos comportamientos del personal directivo u operativo para alcanzar las metas de comunicación que se reflejen en la rentabilidad de tu empresa.

Aumentamos la productividad y la competitividad de tu empresa a través de la innovación. Con un diagnostico optimo y personalizado, podemos identificar que proyectos son necesarios fortalecer o desarrollar.